为深化“三个年”活动,进一步转变作风、激发动力,推动各项工作扎实起步、良好开局。2月20日,合阳县供销系统召开深化“三个年”活动暨春训整风动员大会,机关全体干部、出资企业、持股控股企业、开放办社企业负责人参会。
会上,组织传达学习全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会、市委农村工作会暨学习运用“千万工程”经验推进会、全县深化“三个年”活动暨总结表彰会会议精神,并对供销社当前工作进行安排部署。
会议强调,“开局即决战、起步即冲刺”,全系统干部职工要收心归心、干事谋事,紧紧围绕中省市县各项工作部署,全面对标深化“三个年”活动要求,凝心聚力谋发展,开拓创新布新局。一是深化改革强实力。对标中省市综合改革要求,持续做好建立健全“三会”制度、深化社有企业改革、加快基层组织建设、“新网工程”申报等工作,依托富通联合社,重点抓实以家庭农场、农民农业合作社、现代农业社会化服务组织为重点的“三新”农业经营主体实体,提升联合社各企业发展实力。二是发展产业激活力。加大招商引资力度,以直供直销模式,建立合阳县供销农场,上联陕西省供销农场.供销智慧超市供应链,渭南市农业投资集团乡村振兴公司等,下联产业基地,做好红薯、粉条、花馍等“土特产”文章,打造农产品供应链产业链群延链补链强链,把农民收入、企业利益紧紧镶嵌在供应链中。三是强基固本转作风。持续深化干部作风能力提升年活动,完善钉钉考勤、干部日常监督、请销假等制度,做到以制度管人、以制度识人、以制度评人。发挥监事会作用,加强对社有企业、持股控股企业资产监管,确保社有资产保值增值。四是新型业态创新路。以王村供销社、和家庄供销社为主体,流转土地种植中药,加工成中药饮片,提高产品附加值。五是农资联盟促保障。联系陕西省农业生产资料集团有限公司,结合我县农业农村基础、地理条件,投资发展潜力、供销社在农资供应中积极承担农资销售主渠道职责,全力打造农资经营服务网络,通过双方优势互补、统一协作,加快形成连锁化、品牌化、体系化经营服务格局,引领供销系统农资企业高质量发展,不断促进农业节本增效、农民增产增收,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供有力支撑,确保2024年各项工作“追赶超越走在前,提档升级创一流”。