自“三个年”活动开展以来,合阳县供销联社紧盯机关日常工作,采取“十加强十提升”举措强化机关作风建设,推动全社干部职工作风转变,进一步提升服务效能,增强工作执行能力,以作风建设的新成效跑出供销社综合改革的“加速度”,以作风建设“动真格”树牢供销新形象。
一是建制度,筑牢作风建设“防火墙”。规范上下班制度,严肃工作纪律,强化工作氛围。按照注重源头预防、注重标本兼治要求,全面梳理相关管理制度,严格出勤、定编定岗等制度,扎紧制度的笼子,进一步健全完善相关监管制度,让“靠制度管人、靠制度促规范”成为机关工作的常态。制定“外出办事单”,机关内部开展“上午+下午”两次不定时查岗,强化自我约束,加强日常管理,凝聚机关干部职工干事创业的良好氛围。
二是抓整治,打好作风整改“持久战”。严格落实党风廉政建设有关规定,开展了党员作风积弊“大扫除”、抓关键少数,盯关键环节,强化对干部职工的监督监管,确保“人在心在”形成一心干事的工作新局面。目前,共开展不定时查岗7次。同时,紧紧围绕“十项整治”攻顽疾,建立“周工作清单+未完成工作清单”周三督办,周五通报的督办机制,彻底纠正了工作节奏慢、虎头蛇尾的“拖拉迁延”现象,工作成效进一步加强,工作能力进一步提升。
三是重落实,推动作风建设“结成果”。围绕项目建设转作风。主要领导亲自抓,分管领导具体落实。聚焦恢复基层社建设工作,深入基层开展调研,发挥供销社农资供应主渠道优势,建成方寨村级供销农服点,为农户提供农资采购、技术咨询、农机服务、农产品销售等全生产周期一站式托管服务。将农资配送至田间地头,免费提供专业的农机施肥服务。目前,已服务樱桃、葡萄等果园面积200余亩,为农户提供各类农资60余吨。
下一步,合阳县供销联社将持续开展“干部作风能力建设年”活动,紧扣县委、县政府中心工作,围绕中省市出台的政策落实情况,紧盯供销社发展中的难点问题,锚定目标不放松,转变作风不松懈,切实凝聚起供销社干事创业的发展合力。